实体书店的情绪价值难以代替 是公共文化的一部分

　　在充满科幻色彩的钢铁月球流行幻想书店中，顾客们纷纷驻足挑选心仪的书籍。尽管实体书店的价格相较于电子媒介并不具备明显优势，但许多人依然愿意为这里独特的氛围买单。毕竟，购买书籍并非日常频繁的消费行为，实体书店所提供的沉浸式阅读体验，对于众多读者来说，是其他媒介难以替代的。 正如读者蒋玉娇所言：“实体书拥有其他媒介难以比拟的特质。相较于短视频等碎片化信息，书籍的信息密度更高，而且读者可以自主掌控阅读的节奏，享受更为深入和完整的阅读体验。”这种独特的阅读方式，让实体书店在数字时代依然保持着独特的魅力。

　　如今的书店已与儿时的新华书店形象大相径庭。在我眼中，一个集多功能、美食佳饮于一身的书店，宛如一座微型“避风港”。读者王正表示，邻近社区的书店不仅成为了邻里交流的场所，她还常常在那里遇到周围的邻居和朋友。

　　我在图书馆担任工作人员，与此同时，我也是一位热爱阅读的读者。我坚信，实体书店所蕴含的情感价值，能够为书籍增添额外的价值溢价。许多读者正是出于这种溢价，愿意为书籍支付更高的价格。黄方这样说道。她曾策划并组织过一些亲子阅读活动，受到了许多家长的积极响应。活动结束后，不少家长迫不及待地将图书馆的藏书借阅回家。而对于未能借到书籍的家长，他们则直接在图书馆内的书店购买图书，以弥补心中的遗憾。

　　“实体书店在一定程度上肩负了图书馆的职能，而且有图书馆不具备的优势，比如书籍更新，更不用说同时提供了餐饮服务等。”中国新华书店协会常务副理事长张雅珊认为，实体书店是公共文化的一部分，它反映了国家对文化的支持程度和百姓文化生活的丰富程度。此外，实体书店还是一个地区和城市的文化地标，肩负着公共文化建设的职能。“实体书店确实受到了巨大的冲击，但我认为，实体书店还是有必要继续存在，而且要长久的存在。”张雅珊说。

　　“当前社会，人的阅读方式、阅读工具和阅读渠道都发生了很大的变化，一方面实体书店也应该顺应市场变化进行调整，不能只以书的交易为核心业务。”张雅珊表示，书店经营者应该从服务能力、营造体验感、阅读空间场景设计、营造线下读书氛围、线上线下融合等五方面对书店进行提升，凝聚属于自己的品牌，形成自己的会员核心群体。

　　张雅珊指出，目前图书在网下与网上的价格差异已对实体书店的运营造成了严重冲击。她强调，在实体书店进行自我革新与转型的过程中，政府有必要对电商平台的行为进行规范，并增强对实体书店的扶持，以确保这些书店能够持续生存发展。