山西潞安焦化有限责任公司以设备安全平稳运行保安全高效生产

　　自从第二季度开始，山西潞安焦化有限责任公司从设备管理细节入手，认真抓好机电设备的隐患排查治理工作，全面提高机电管理水平，以确保设备安全平稳运行，实现高效生产。

　　该公司在不断强化管理责任考核机制的基础上，严格执行了班检、日检、周检、月检的设备“四检”以及定人、定质、定量、定点、定期的“五定”管理制度，进一步细化了点检定期维护的管理标准，将静态与动态相结合、阶段性与专业性相结合，以确保机电设备各种保护齐全、灵敏、可靠。此外，该公司坚持车间自查、科室复查、动态巡查的原则，对设备进行了全覆盖检查，以确保机电设备的安全运行。在检查中，严格按照设备检查的各个环节进行，包括设备外观检查、设备功能检查、设备润滑检查等，及时发现设备存在的问题，并对其进行及时的维修或更换，以避免设备故障或事故的发生。

　　根据使用维护责任制定工作计划，明确每台设备具体保养维护内容及标准要求，通过“实名制”包机，促使各类检修严格按照标准执行，规范检修台账。根据周期和运行规律，精准化更新零部件易损件、定期保养、超前排查故障、完善配套设施，做到正确使用、精细管理，精准解决超前维护“难”和设备管理“繁”的问题。

　　在提高安全素养和岗位技能培训方面，我们将着重关注智能化设备的操作和故障排除方法。为此，我们将定期开展设备停送电和常见故障排除方法的演练教习，帮助职工全面掌握这些技能。通过不断练习和演练，职工的风险意识和故障处置能力将得到提升，从而形成一个以练促学、以练强安的工作环境。我们将继续加强安全教育和培训，让职工了解和掌握更多设备的安全操作和故障排除方法。我们还将定期进行安全生产演练，模拟真实情况下的安全生产情况，让职工在演练中学会应对和处理各种突发情况，进一步提高他们的安全意识和应对能力。